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【四小黨建】機(jī)關(guān)黨支部 | 努力創(chuàng)新服務(wù) 建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

機(jī)關(guān)黨支部現(xiàn)有黨員42名，其中在職黨員25名，支委委員3名，下設(shè)5個(gè)黨小組。一年來，機(jī)關(guān)黨支部以“四小黨建”為抓手，堅(jiān)持黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，結(jié)合職能科室多的特點(diǎn)，積極打通客戶服務(wù)、基層服務(wù)一鍵通，努力建設(shè)服務(wù)型黨支部。

一是以理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，不斷提升政治素質(zhì)。支部黨員涵蓋黨建辦職能科室，利用該黨小組優(yōu)勢(shì)，積極制定“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大及歷屆會(huì)議精神，自黨的二十大召開以來，多措并舉學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，不斷強(qiáng)化黨員思想理論武裝，提升黨性修養(yǎng)，以思想教育引領(lǐng)工作實(shí)踐。截至目前，支委帶頭上黨課1次，掛靠黨委委員上黨課2次，支部集中理論學(xué)習(xí)16次。

二是以支部建設(shè)為陣地，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。3月初新冠肺炎疫情反復(fù)，公司黨委主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，派員支援馬尚鎮(zhèn)開展疫情防控工作，機(jī)關(guān)黨支部迅速反應(yīng)，聞聲立行，全體黨員下班第一時(shí)間換上執(zhí)勤服并趕往社區(qū)，徹夜堅(jiān)守在馬尚鎮(zhèn)各大社區(qū)封控點(diǎn)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)；在高速路淄博出入口、高新出入口，機(jī)關(guān)黨支部黨員帶頭沖鋒在一線，做好本職工作的同時(shí)，輪流上崗值守，無論嚴(yán)冬酷暑，任勞任怨，為淄博守護(hù)城市的大門；國(guó)慶期間，齊盛湖海岱樓鐘書閣開業(yè)，客流量激增，機(jī)關(guān)黨支部黨員積極開展志愿服務(wù)，總經(jīng)理助理帶頭連續(xù)7天堅(jiān)守在崗，確保齊盛湖項(xiàng)目部各項(xiàng)工作穩(wěn)妥有序進(jìn)行。

三是以發(fā)展為中心，努力提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在做好原有業(yè)務(wù)承接的同時(shí)，以市場(chǎng)拓展部、安全保衛(wèi)部為首，努力攻堅(jiān)克難，支部黨員干部帶頭啃硬骨頭，做好應(yīng)收賬款及時(shí)催繳，實(shí)現(xiàn)全年業(yè)務(wù)收入持續(xù)提升。以市場(chǎng)拓展部為代表的黨員職工，在保證業(yè)務(wù)工作質(zhì)量的同時(shí)，持續(xù)加強(qiáng)與甲方客戶面對(duì)面溝通，實(shí)現(xiàn)了押運(yùn)收入同比去年增收近1000萬元；以齊贏子公司為代表的黨員職工不放過任何一個(gè)投標(biāo)機(jī)會(huì)，抓住機(jī)遇，拿下了公交物業(yè)、中國(guó)郵政等保安項(xiàng)目，創(chuàng)造營(yíng)業(yè)收入120萬元；以財(cái)務(wù)管理部為代表的黨員職工積極學(xué)習(xí)最新納稅政策，為企業(yè)合理避稅150萬元；以組織人事部為代表的黨員職工合理利用社保延緩繳納政策，為企業(yè)資金合理利用提供更多空間。

四是以服務(wù)為宗旨，推動(dòng)各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)。機(jī)關(guān)支部涵蓋7個(gè)職能部室，涵蓋黨辦、后勤、行政、財(cái)務(wù)、工會(huì)等多項(xiàng)職能，一年來，各科室黨員努力提升為基層服務(wù)水平，打通基層服務(wù)一鍵通，不斷為基層解決急難困雜問題。其中，工會(huì)黨員主動(dòng)組織困難職工捐款一次約5萬元，為困難職工送去溫暖；紀(jì)檢監(jiān)察部黨員主動(dòng)下沉基層，舉辦懇談會(huì)2次，收集整理意見建議15條；辦公室黨員每逢疫情反復(fù)，都能及時(shí)購置補(bǔ)充防疫物資，保證基層防疫安全；金融護(hù)衛(wèi)中心黨員每周下沉各網(wǎng)點(diǎn)，了解隊(duì)上人員思想狀態(tài)，及時(shí)將隊(duì)員反映的困難提交至決策會(huì)議，幫助隊(duì)上解決各類所需。

五是以“六小六大”為抓手，扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)。紀(jì)檢監(jiān)察部黨員秉持防治結(jié)合、預(yù)防為主的原則，聚焦“六小”問題，統(tǒng)籌結(jié)合、系統(tǒng)施治，把作風(fēng)建設(shè)滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，以作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)基固本、以過硬作風(fēng)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展高質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)工作、中心工作相融相促。自“六小六大”活動(dòng)開展以來，共發(fā)現(xiàn)“小動(dòng)作”事件4起，處理3人，問責(zé)2人，其中領(lǐng)導(dǎo)干部1人，基層隊(duì)長(zhǎng)2人，作為典型案例通報(bào)并組織學(xué)習(xí)，用身邊案例教育本人、警示他人，形成對(duì)“小動(dòng)作”的有力震懾。

黨的二十大報(bào)告指出：要推進(jìn)以黨建引領(lǐng)基層治理，持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。下一步，機(jī)關(guān)黨支部將整理匯總各黨員全年工作，全面分析考核指標(biāo)，為沖刺完成年度績(jī)效考核任務(wù)助力加油。